在农历丙午马年春节即将到来、万家团圆之际,2月14日,集团领导分赴在建和运营项目一线,开展节前综合调研检查,看望慰问坚守岗位的干部职工,并向集团全体干部职工及家属致以诚挚的新春祝福,督导集团各单位以高度的责任感,全面抓好安全生产、民生保供、运营提质和值班值守工作,确保节日期间生产经营安全有序、民生服务保障有力,提前周密部署节后复工复产工作,为新年工作开局奠定坚实基础。

集团公司党委书记、董事长陈祖军,副总经理刘金荣一行到农贸市场、文旅项目、地产项目调研检查。

在篆新农贸市场和五里多农博广场,陈祖军一行仔细查看了节日重点商品的货源储备、价格管控、食品安全以及市场环境卫生、人流秩序疏导与消防安全管理情况。陈祖军强调,农贸市场是保障节日民生的关键环节,必须扎实履行保供稳价主体责任。要持续加强供应链管理,确保各类商品特别是生鲜副食品货源充足、品种丰富;要全面落实食品安全管理制度,加强检测与溯源,确保全过程监管;要深入开展安全隐患排查整治,强化日常巡逻巡检和值班值守,提升应急处置能力,全面保障消防、用电及人员密集场所安全;要不断加强环境提升改造和品牌宣传策划,全力为市民营造安全有序、舒心可靠的消费环境,树牢集团对外良好企业形象。

在福保半岛项目,陈祖军一行深入商业区、厂房区和集团文旅展厅,实地了解景区设施维护、客流管控预案、招商运营及应急处置准备情况。陈祖军强调,集团文旅项目面对春节客流高峰,必须始终坚持“安全第一、服务为本”的理念。要全面提升服务标准化与人性化水平,优化游客体验,维护集团品牌形象;要深化协同联动打好集团“产业服务优势牌”,相互赋能提升运营质效;要科学做好客流预警与疏导,加强设施设备的日常巡检与维护保养;要完善各类应急预案并强化演练,确保突发事件得到快速有效处置,确保游客安心畅游、舒心过节。

在建投·春城曜府项目,陈祖军一行实地察看了项目前期工作情况,了解项目整体规划情况。陈祖军强调,集团各地产项目要加强对标学习和前期策划,打造品质过硬、适销对路的改善型产品;要发挥集团建筑工程施工全产业链优势,同心协力、优质高效加快项目整体推进;要强化安全文明施工和质量管控,以实际行动践行“好房子 建投造”理念,为全省房地产市场平稳健康发展作出积极贡献。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈宙翔在集团综合调度中心,通过视频系统对集团所属各高速公路路段进行实时调度,详细了解各路段车流量、通行状况、清障救援力量部署及服务区运营保障情况。组织召开专题会议,传达全省春运保通保畅视频调度会议精神和省交通运输厅有关文件精神,安排部署重点工作。

陈宙翔强调,高速公路运营是春运服务保障的核心任务,要进一步强化内部协同与外部联动,提升信息共享与应急指挥效率;要针对易拥堵路段和天气情况,提前研判、精准布防,做到主动发现、快速预警、及时疏导;要切实做好服务区油品、食品、饮用水等物资保障及环境卫生管理,全面提升服务品质与司乘人员满意度;要严格执行值班值守制度,全力保障路网安全畅通,确保人民群众平安便捷出行。

集团公司党委委员、副总经理杨国文率队到建投·春城瑞府、建投·春城恒府项目现场及万象城、南悦城等商业运营项目,重点检查工地节日停工期间的安防措施、值班巡查、消防应急准备,以及商场的消防系统、疏散通道、应急预案与节假日运营安全保障措施。

杨国文强调,集团在建各项目必须坚决杜绝麻痹松懈思想,将安全生产责任层层压实到每个环节、每个岗位,确保停工期间工地封闭管理严密、风险管控到位、应急准备充分,实现平安过节;运营商业综合体要高度重视人员密集场所的消防安全与运营安全,完善预案、加强演练、优化服务,确保万无一失。房地产开发项目要深入践行“好房子 建投造”理念,严格对标集团好房子建设标准,从设计、建造到运维全周期严控品质;要精准研判市场需求,优化产品定位与设计,提前谋划营销策略,以优质项目开发助力集团高质量发展。
集团总会计师,总部相关部门、部分二级单位负责人分别参加调研检查。
【记者:苏粲 张雨轩 朱国亮 责任编辑:苏粲 朱国亮】