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集团召开2020年经营工作座谈会

发布时间:2020-05-31 18:26:19     【字号:       】      打印

    5月29日,集团2020年经营工作座谈会召开。集团公司党委书记、董事长陈文山,副总经理李振雄、王峥出席会议。会议对集团8个实体,40个子公司2020年1—4月经营指标完成情况进行通报。对指标完成情况,市场拓展情况进行分析,提出目前经营工作存在的问题及整改措施,并对下半年工作进行安排部署。
    集团2020年1—4月新签经营额512.15亿元,为去年同期(664.49亿元)的77.07%;累计经营额976.89亿元(结转464.74亿元),完成年度指标的38.04%。完成合同额543.6亿元,为去年同期(415.33亿元)的130.88%,完成职代会目标的24.71%。
    陈文山指出,2020年新冠疫情对经济的影响给集团发展带来了巨大挑战,但同时国家出台了一系列刺激经济政策,也给我们的行业带来了机遇。我们要抢抓“后疫情”期间国家政策窗口期,加大经营力度,确保集团一届四次职代会目标任务完成不动摇。下一步经营工作要贯彻落实陈豪书记调研集团时的讲话精神,坚定发展信心,坚决完成全年目标任务。明确目标抓落实,各家单位要将今年指标再梳理,再分解,再研究,要在去年取得发展的基础上谋求更大发展;解放思想抓落实,正确研判市场经济走势,国家政策导向,积极融入国家战略促进发展;坚定信心抓落实,信心比黄金更重要,不找客观原因,攻坚克难,奋勇直前;践行企业文化抓落实,以“爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营”的企业文化理念为指引,在经营工作中弘扬狼性精神、高原铁军的精神;强化纪律抓落实,严明纪律作风,强化责任担当,确保经营工作取得实效;真抓实干抓落实,紧紧围绕既定目标,全面部署各项工作;围绕中心抓落实,抓好生产经营这一项中心工作,促进企业取得经济实效;严格执行集团化经营管理规定抓落实。
    李振雄指出,我们要通过今天的座谈会找差距,强措施,补短板,落实责任,确保今年任务圆满完成。下半年经营工作要提振信心,弘扬狼性精神,疫情影响不能作为指标不完成的借口,再接再厉,紧跟重大项目落地,全力跟进大交通、大生态、教育医疗、水利建设、基础设施建设等重大项目。寻求“十四五规划”新机遇,高度关注新型城镇化建设,及时掌握信息,做好政策导向和市场趋势的准确研判,抢抓先机。巩固夯实两外市场拓展,加快补齐两外市场短板,优化经营布局,创新思路,创新措施,实现经营工作新突破。推进科技创新,助力管理提升,重视四新技术应用有机穿插在经营工作中,提升核心竞争优势,推动集团高质量发展。落实经营细则,强化担当意识。进一步强化经营责任考核,明确责任单位、责任人和责任目标,合理高效开展经营,齐心协力,戮力同心,实现今年各项目标任务圆满完成。
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【记者、责任编辑:李律】
 
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