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陈文双调研怒江、保山片区多个重点项目

发布时间:2020-05-19 10:02:50     【字号:       】      打印

   5月13日至16日,集团公司党委副书记、工会主席陈文双带队调研怒江、保山片区多个重点项目,并对易地扶贫搬迁项目质量通病排查整改工作进行“回头看”。
   13日、14日,陈文双到泸水市大墩子、城墙坝安置点和福贡县江西片区、福兴、下娃底等安置点,对照问题清单逐条逐项检查质量通病整改情况。陈文双对各单位整改工作给予肯定,要求现场工作人员要继续大力弘扬工匠精神,围绕细部工艺问题举一反三、拉网式排查,采取每周一例会、一督导、一考核的方式限期整改,持续推动易地扶贫搬迁项目维修维保工作。
   13日深夜,陈文双直奔怒江州美丽公路南延线项目进行临时抽查。“你们平时加班到几点?”“现场有多少台设备能施工?”每到一个标段,陈文双都向现场管理人员认真了解现场组织加班施工情况,要求尽快组织施工,加强现场保通工作,确保项目按期完成。
   13日、14日晚,陈文双分别主持召开怒江新时代中学、美丽公路南延线项目专题推进会,听取项目整体推进情况汇报,并对项目下一步工作进行安排。会议指出,因新冠肺炎疫情影响,怒江新时代中学和美丽公路南延线等重大关键项目工期和进度受到了一定程度的影响,必须明确目标、坚定信心,加快施工节奏,推进复工复产,把确保项目节点目标实现作为当前最重要的任务完成好。
   陈文双强调,通过怒江职教中心、易地扶贫搬迁项目等一批重大项目的顺利完成,集团赢得了省委省政府、怒江州各级党委政府、社会各界的高度赞誉和一致好评。在此基础上,4月27日,集团与怒江州政府签订了战略合作框架协议,双方深度合作再迈新台阶。全体干部职工要认真学习和深刻领会陈豪书记调研集团时的重要讲话精神,充分认识到集团与怒江州深度合作的战略意义,珍惜来之不易的成绩和荣誉,以高度的责任担当和坚定的必胜信念来推动项目建设,把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失夺回来,为全省的稳增长和决胜脱贫攻坚作出应有的贡献。
   陈文双要求,一是要落实复工复产举措。要充分调动一切可以调动的资源,强有力地组织劳动力和设备进场,铆足干劲、扎实工作,营造出“大干快上”的劳动氛围。二是要树立协作意识。总包单位和参建单位要目标一致、团结协作,各尽其职、互相补位,共同确保目标任务实现。三是要明确责任目标。尽快梳理剩余工作量,倒排工期计划,明确各工序时间节点,构建一天一考核、一天一碰头、三天一汇总,问题不过夜的管理机制,严格按照“四保一控一树”目标,在确保产品质量和施工区域安全的前提下,快速推进项目建设。四是要加强督导考核。将项目建设进度和相关责任人员纳入督导,落实现场考勤制度,未达目标的参建单位领导必须现场督战,对失职失责者进行严肃问责处理。五是要充分发挥高原铁军精神和工匠精神,高举建投旗帜,激发干部职工的劳动热情和创造力,确保美丽公路南延线项目“5.30”和新时代中学项目“7.30”节点目标实现,向怒江州决战决胜脱贫攻坚献礼,为怒江州构筑新的靓丽的风景线。
   15日,陈文双带队来到保山发展大厦项目,对项目情况进行现场检查,并组织项目各参建单位召开项目推进会。陈文双要求,一是要充分认识到项目的重要性,切实转变工作作风,立足岗位尽责担当,确保按时完成“8.30”节点目标。二是要围绕节点目标,倒排工期进度。各单位要保证劳动力充足,合理延长工作时间,科学安排工序穿插搭接。三是要严格落实“四保一控一树”要求,做好施工安全交底,杜绝质量安全事故,确保产品一次成型,顺利通过检查验收。
   16日,陈文双前往龙陵县、腾冲市,对龙陵县棚户区改造、腾冲国宾馆、(艾思奇)干部教育培训学院等项目进行了现场调研,并对下一步工作提出了要求。
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【记者:文云昆    责任编辑:撒叶影】
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