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集团召开2019年度生产、质量年中工作会暨高速公路专项治理工作会

发布时间:2019-07-23 17:30:11     【字号:       】      打印

    今日上午,集团召开2019年度生产、质量年中工作会暨高速公路专项治理工作会,对2019年度集团上半年高速公路专项治理情况及易地扶贫搬迁项目生产、质量管理情况进行了总结,对下半年生产、质量主要工作进行了安排部署。集团公司副总经理李振雄出席会议。
    会议指出,下半年要以高效的生产组织,加快推进县域高速公路“能通全通”工程,确保大戛、保施、元蔓(红河-黄草坝)、泸弥二期、广那5条高速公路通车目标;要坚决完成易地扶贫搬迁项目施工任务,监督、帮扶42个安置点的交工节点任务;要以云兰、鹤剑兰高速公路项目策划为着力点,推动全集团项目策划水平的提高;要严格按集团一届三次职代会下达指标,推动创优工作开展;要加强“两支队伍”清查工作,对实施能力不足的分包单位坚决清场并列入集团分包“黑名单”;要持续完善集团分包名录数据库,在全集团范围内强制推行集团分包单位黑白名单选用制;要通过定期的信息统计系统报表、OA平台数据库的及时更新,为集团的管理及决策提供可靠依据;要定期收集重点管控项目信息,掌握项目实情,边推进、边监管,多措并举,牢控关键节点,提高监管成效。
    会议对创优工作提出具体要求:一是通过上半年的项目挖掘,未来三年的创优项目储备较好,要高度重视质量策划;二是各公司要做好企业内部创优工作,同时制定相应的创优激励机制,充分调动创优积极性;三是专业公司要积极做好与主申报单位的沟通工作;四是必须重视钢筋焊接质量,参建单位必须做到管理到位、焊工技能合格上岗、施工工艺合规。
    李振雄对本次会议进行了总结,对下半年生产、质量重点工作提出要求:一是要根据省政府提出的“滇中补短板、高速公路加密”要求,以质量创品牌,获取更多的高速公路建设任务;易地扶贫搬迁项目要提高政治站位,以质量为抓手,交出放心、合格的安置房,不辜负各级政府和群众的信任。二是要适应新时代、新要求、新发展,靠质量、靠品牌、靠服务、靠诚信打造集团质量品牌。三是创优过程中要重视强化自身质量管理,各单位要以问题为导向,在生产、质量管控中真抓实干,拿出有效的措施,取得实际的效果。四是各公司要以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机,认真抓好质量管控工作,助推集团迈进世界500强。
    会上,交建公司蒙屏高速项目作了关于 “混凝土结构关键施工质量参数智能化管控系统”应用的交流发言、二公司作了关于砼梁场标准化建设及“两支队伍”管理的交流发言。
    集团总部相关部门负责人,集团所属单位主要领导,生产、质量分管领导及相关部门负责人参会。
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【记者:黎红  苗建  周麟    责任编辑:撒叶影】
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