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集团召开白鹤滩巧家移民工程第一次项目推进会

发布时间:2018-10-23 15:05:41     【字号:       】      打印

    10月19日上午,集团在巧家召开白鹤滩巧家移民工程建设第一次项目推进会,集团公司副总经理张骏,总经理助理李志军出席会议。 
   在听取巧家移民工程建设指挥部、投融资指挥部及巧家移投项目公司的工作汇报后,张骏指出,白鹤滩巧家移民工程开局就是决战,起步就是冲刺。今天第一次召开项目推进会,既是一个项目情况通报会,也是战前动员会。白鹤滩巧家移民项目来之不易,集团高度重视,作了很多周密的部署和安排,先是与华东院组成联合体投标,中标后与华东院成立联合体领导小组,同时集团还单独成立巧家特色旅游城市项目投融资领导小组,巧家移民工程建设指挥部、督导督查组等组织机构,就是为了充分确保移民搬迁和特色旅游城市同步启动、同步实施、同步建完成,圆满实现2021年7月发电的目标,向建党100周年献礼。
    张骏强调,一是要强化责任感、使命感。白鹤滩巧家移民项目不仅仅是一个单纯的移民项目,而是具有非常高的政治高度,国家和民众关注度极高的项目,所以大家要用高度的政治责任感和历史使命感抓好项目建设。二是要加强领导,明确分工和责任。要层层签订责任状,层层抓好责任落实。集团已向省委省政府、昭通市委市政府作了庄严承诺,集团各参建单位一定要敢担当、能担当、会担当,决不允许推诿扯皮,既要各自明确责任分工,更要相互协作,共同协商解决困难问题,集团内部必须做到精诚团结、甘于奉献。三是要抓好组织协调,确保项目顺利实施。要加大与地方党委政府、设计、监理等各方的协调,要注重过程管控,做到认真负责、合法合规。四是要紧盯目标,倒排工期,确保目标顺利实现。围绕白鹤滩水电站2021年7月1日发电的总体要求,移民搬迁项目要在2020年底前完成,要给各种不可预见性和清库留下时间和空间。五是要加强安全质量管理,把安全、质量摆在第一位,要按照“四保一控一树”的目标要求,强化过程管理,彰显出高原铁军的风范,再创白鹤滩移民工程建设奇迹。
     李志军对当前巧家移民工程的各项工作进行了安排部署,他要求,一是要高度重视,加强认识,强化领导,要形成合力,坚定不移按照时间节点推进,没有任何退路。二是紧盯目标,倒排工期,强化节点,全面推进工作,确保2020年底要基本完成移民工程建设任务。三是要准备充分、策划到位,要按照集团四保一控一树的目标,严格操控严格操盘,真正的做到建一个工程,树一块丰碑,要宣传和展示集团的品牌,树立集团的形象。要充分总结绥江移民工程、鲁甸恢复重建等项目的经验,特别是各单位的驻点领导、总工、总经配备要到位,注重过程控制和竣工档案资料、结算资料等的管理。四是指挥部与各参战单位要注重统筹协调,群策群力,充分整合集团内外资源,确保材料、人员队伍、机械设备到位,要对困难进行考虑,要充分利用和处理好与华东院联合体的优势,加强与华东院的协调。同时,更要做好与地方党委政府的沟通协调工作,全面加快征地拆迁等前期工作。五是特色旅游城市项目要同步规划,同步推进,同步建成。移投公司要加大与银行、政府的协调对接工作,认真研究融资渠道。六是要利用巧家当前施工的黄金季节,在11月形成大干快进的会战局面,通过苦干实干,奋战60天,确保年度目标实现,为集团营收做贡献。七是要加大宣传,统一思想、统一认识,共同努力,团结一心,全方位协同快速推进项目建设,向省委省政府、昭通市委市政府交一份满意答卷。
  【记者:杨建华  张迪阳   责任编辑:李律】
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