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算一算心中是否真有“忧患”这笔账——集团机关党委行政一支部召开组织生活会

发布时间:2016-09-16 16:02:00     【字号:       】      打印

  9月14日,集团机关党委行政一支部召开组织生活会,陈文山、刘国强、马德、张骏、陈光瑜、沈家昆等集团领导以普通党员的身份参加了会议,集团公司党委副书记、副董事长李家龙以上级党组织领导的身份对会议作了小结。
   50多名党员在会上集中学习了《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》、《中国共产党问责条例》、《开展贯彻执行中央“八项规定”精神纠正“四风”问题“回头看”实施方案》以及董华副省长在集团调研时的讲话精神。
  大家围绕学习内容、结合工作实际自由发言、交流思想、总结经验,为实现集团跨越发展进一步铆足了干劲、统一了思想、提振了信心。
  集团公司党委书记、董事长陈文山率先发言,对集团年中工作会、党委中心组学习会提出的永葆忧患意识、弘扬狼性精神、强化使命担当、促进跨越发展,确保2020年迈进世界500强的目标,谈了两点心得体会。
  一是当前每一位领导干部,特别是党员同志一定要认真学习、深刻领会董华副省长调研集团时的讲话精神,以此作为凝聚广大干部职工的重要抓手,努力做省属国有企业转型升级的排头兵、“走出去”的排头兵和“一带一路”建设的主力军。从国家GDP增速保持在7%来看,我们仍然处于快速发展的黄金时期,千万不要被眼前的困难和矛盾阻挡了前进的步伐。但是日趋激烈的市场竞争说明当今社会就是大破大立、快鱼吃慢鱼的时代,不做血气方刚的狼就会成为任人宰割的羊,因此集团每一位党员干部一定要牢固树立忧患意识、危机意识、责任意识,算一算心中是否真有“忧患”这笔账!集团已经对当前面临的形势、任务、环境做了认真研判和分析,集团每个部门、每家单位、每个人也务必要认清形势、认清自己所处的位置,以积极进取的心态迎接困难和挑战,反思自身工作状态、精神状态是否与工作岗位相适应,反思自身在进步还是倒退,是否真正葆有忧患意识。
  二是要进一步解放思想,扩大企业品牌效应,最终促进集团跨越发展。有了忧患意识,就不能墨守成规,要在认真分析市场、依法依规的前提下勇闯市场,不等不靠不要,在激烈的市场竞争中寻求自己的生存空间和发展方向。此外,要发挥企业的品牌优势,把品牌作为发展的第一资源、第一基础来打造,以品牌效应扩大社会影响力,为抢占市场抢占先机奠定良好的基础。
  集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强重点对集团如何实现从中国500强迈向世界500强的跨越作了交流发言。他说,董华副省长调研集团,对云南建投整合重组以来的工作给予了充分肯定,也对未来的发展有着很好的指导意义。集团要在5年时间内迈进世界500强,需要从三个方面着手:一是苦干巧干拼命干,提高劳动生产率,最大程度地发挥人的潜能;二是通过反复研究世界500强企业的跨越发展之路,要在5年时间内快速发展,毫无疑问一定要走并购重组之路,这也是集团迅速做大做强的必由之路。集团的并购重组要围绕主业强相关来开展,为营业收入起到强大的支撑作用;三是尽快打造2-3家上市公司,上市作为企业发展的阶段性目标,预示着企业的发展进入了新的领域,也对企业组织机构设置、相关人员配备、专业技术人才培养以及专业团队的打造提出了新的要求。
  集团公司副总经理马德、陈光瑜分别就如何解放思想,进一步开拓海外市场;从源头进行法律风险管控,杜绝风险,妥善处理好历史遗留问题等作了交流。
  一支部党员臧庆虎、王磊、孟晓君、朱莲等纷纷结合本职岗位,对落实好董华副省长调研集团时的讲话精神,最终实现世界500强的建投梦,积极参与到讨论中。
  李家龙在作小结发言时表示,支部生活一直以来是党的优良传统,是思想建党的重要内容,同时是加强党性锻炼、提高政治素质、强化党员意识的重要途径。一支部此次支部生活会围绕“党要管党、集团改革发展”的主题讨论热烈、氛围严肃、内容得当,体现了鲜明的政治性。他从体现先进性,避免一般化;体现政治性,避免娱乐化;体现斗争性,避免庸俗化;体现民主性,避免一言化;体现纪律性,避免松散化;体现规范性,避免随意化等六个方面对抓好支部组织生活谈了个人的思考。    
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【记者、责任编辑:和丽英】
 
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